專注木箱包裝領域二十年

全球重型產(chǎn)品智能循環(huán)包裝服務商

　　數(shù)字化被定義為使用數(shù)字技術來改變商業(yè)模式，并提供新的價值創(chuàng)造機會，它正以不同的速度和范圍改變著整個行業(yè)。零售、媒體和銀行業(yè)等行業(yè)在相對較短的時間內因為數(shù)字化發(fā)生了天翻地覆的變化�？偟膩碚f，數(shù)字化不僅是將數(shù)字技術實施到現(xiàn)有業(yè)務體系結構中，還包括將數(shù)字技術應用到現(xiàn)有技術中。它是關于由最新數(shù)字技術提供的新的可能性，來質疑現(xiàn)有的業(yè)務邏輯。

　　包裝行業(yè)也在經(jīng)歷著深刻的變革，而品牌所有者撼動了整個包裝行業(yè)的價值鏈。他們承受著來自競爭、市場期望和本地新品牌的壓力，這些壓力要求他們縮短從包裝設計到上架的新產(chǎn)品的周期。每批次訂單數(shù)量的減少、數(shù)字印刷的持續(xù)增長，以及實物和在線產(chǎn)品展示之間對顏色一致性的需求，要求他們使用更高效的工作流程工具。圍繞數(shù)字產(chǎn)品和服務的在包裝工廠內，來自傳統(tǒng)和新興參與者的競爭也在加劇。 數(shù)字趨勢正在改變包裝價值鏈的動態(tài)。從品牌所有者和包裝設計師、印刷商和加工商，到工具和機器制造商的所有利益相關者都需要適應，同時需要發(fā)現(xiàn)更多的增長機會。在本文中，我們首先研究包裝價值鏈內和包裝廠內部的浪費因素，這些因素可以通過數(shù)字化進行解決。其次，我們將研究領先解決方案制造商對數(shù)字服務的愿景。

　　包裝價值鏈中的浪費 總體而言，當今的包裝價值鏈仍處于細分狀態(tài)，并且互連程度很差。以折疊彩盒為例：從品牌所有者的初始包裝策略、包裝設計、印前操作到準備文件和圖像處理、工具準備、包裝印刷、裝飾、模切、折疊和糊盒，然后進行后續(xù)的包裝和分銷等步驟。 包裝設計師、印前專家、印刷商、加工商、工具制造商和機器制造商的專有技術被孤立地連接在一起，每個步驟執(zhí)行時都沒有端到端地了解價值鏈其他部分的約束。當設計師構思一個新包裝時，他們缺少關鍵的過程信息，這些信息無法讓他們更好地考慮下游的操作，例如工具和作業(yè)的準備。更糟糕的是，價值鏈中的一些行為者會利用這種根深蒂固的知識結構來彌補自身的低效率。 結果，從最初的包裝規(guī)格到將包裝的貨物交付給客戶，品牌所有者需要6個月至2年的時間。除了縮短產(chǎn)品上市時間外，品牌所有者還希望獲得成本和效率方面的收益。減少浪費的潛力很高：多達三分之一的食品召回是由于文件的錯誤，例如由于錯誤或不正確的過敏原信息。

　　在許多不同行業(yè)中，一次又一次地證明，數(shù)字化是打破信息孤島，并提高透明度來減少價值鏈浪費的強大引擎。包裝行業(yè)將遵循同樣的趨勢。 印刷和加工廠的浪費 談到包裝廠，印刷商和加工商正面臨著眾多挑戰(zhàn)，僅舉幾例如：價格和交貨時間的壓力增加，每批次訂單量的減小，在許多不同印刷工藝中對色彩一致性的更高要求。印刷商和加工商正在積極努力以減少花費的資源并避免客戶要求。他們需要更有效的方法來實現(xiàn)工廠和工作流程自動化，并且每個過程與步驟都需要高效的質量控制系統(tǒng)。同時，加工商還需要優(yōu)化設備性能，提高生產(chǎn)率，并避免意外停機。 上述大多數(shù)要求有一個共同點：需要能無所不在地訪問相關信息。在這方面，數(shù)字化是信息透明的強大催化劑，可以帶來價值的創(chuàng)造。

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