您當前位置:首頁 - 新聞資訊 - 企業(yè)文化 - 缺少這三點,企業(yè)發(fā)展難!
發(fā)布時間:2020-04-07 |
眾所周知,沒有了創(chuàng)新,企業(yè)就像一灘死水,沒有了創(chuàng)新,企業(yè)就失去了生命的活力。
華為從2萬元起家,用25年時間,從名不見經傳的民營科技企業(yè),發(fā)展成為世界500強和全球著名的通信設備制造商,創(chuàng)造了中國乃至世界企業(yè)發(fā)展史上的奇跡!
華為成功的秘密就是創(chuàng)新。創(chuàng)新無疑是提升企業(yè)競爭力的法寶,同時它也是一條充滿了風險和挑戰(zhàn)的成長之路。尤其在高新技術產業(yè)領域,創(chuàng)新被稱為一個企業(yè)的生存之本和一個品牌的價值核心。
隨著知識經濟時代的來臨,越來越多的企業(yè)明白,只有足夠好的質量和高效率,顯然已經不能保持市場競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新,日益成為企業(yè)發(fā)展的秘訣。
企業(yè)創(chuàng)新就是要制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,讓企業(yè)有高效益型、靈活性和創(chuàng)造性。
經濟發(fā)展靠科技,科技發(fā)展靠人才。在知識經濟時代,作為知識載體的高素質優(yōu)秀人才尤其占有重要地位。實質上,知識經濟,就是人才經濟。
企業(yè)要行動起來,招聘優(yōu)秀的高素質人才。要想有良好的發(fā)展前景,就要廣招天下英才。企業(yè)想要留住人才,首先工資不能低。員工首先是人,必須滿足他們的生存需求,所以薪資是留人和吸引人的基礎和保障。
其次,企業(yè)要有豐富的企業(yè)文化。讓員工知道要往哪里去,企業(yè)的核心目標是什么。一個沒有價值觀和文化的公司從長遠看,也是留不住優(yōu)秀人才的。沒有精神寄托,沒有更好的價值追求,是無法從精神層面凝聚員工的。
結果,就是企業(yè)的事業(yè)本事有沒有吸引力。比如所做的產品是不是足夠的好,是否能改變一些事情,是否會引領潮流。業(yè)績好、處于上升期的公司更容易保留人才和吸引人才。
所以好的公司薪水高,三觀正,業(yè)績好,才能更好地引進人才。
領導力是指在管轄范圍內充分利用人力、物質資源提高團隊辦事效率的能力,其本質是影響力,能帶領團隊協(xié)同發(fā)展。
有領導力的人都具有這八種素質:
一、勝任力:在正確的時間以正確的方式做正確的事。有很強的目標意識,可以統(tǒng)籌各方面資源并做出客觀、理性決策,帶領團隊得到積極結果。
二、責任:對自己的行為負責,體現出可靠、可信的品質。在領導力的素質中,由責任產生的信任較為重要。如果一個領導不負責任,上行下效,被領導者也會做出不靠譜、損團隊利益的事。
三、開放性:其核心是包容,歡迎各方的建設性意見。一個開放的組織和領導會讓員工感受到被尊重而有歸屬感,從而提升工作效率和工作滿意度。
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