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用人之道——以誠相待留住人才
發(fā)布時間:2010-06-12

安捷包裝推行“以感情、事業(yè)、待遇留人、文化”的留才策略。

公司領(lǐng)導(dǎo)慰問病傷員工,一年幾次發(fā)放毛巾、香皂,逢年過節(jié)發(fā)放禮品,員工食堂伙食改善、舉辦春節(jié)大聯(lián)歡,這些都增強(qiáng)了員工對企業(yè)的認(rèn)同感;給每位員工提供發(fā)展機(jī)會、幫助員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃并付諸實(shí)施,使人才有一種事業(yè)的成就感和自豪感,從而產(chǎn)生一種“企業(yè)興我榮,企業(yè)衰我恥”的責(zé)任感和歸屬感,做到以事業(yè)留人;

不斷改革薪酬制度,實(shí)行帶薪休假,推行重獎輕罰,年年薪資有所升,做到以待遇留人;

不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,做到以文化留人。

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