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用人之道——精心策劃培養(yǎng)人才
發(fā)布時間:2010-06-12

安捷把培養(yǎng)人才作為人才儲備的重點工作。

從員工進廠開始,公司就開始觀察、了解員工,取長補短,各盡其能,把正確的人放在正確的位置上,通過老員工手把手的指導,讓員工把自己一面展示給公司,公司再給員工制定發(fā)展的路線,使職業(yè)規(guī)劃滲透到每一位員工身上。

現(xiàn)在公司從中層到一線的管理人員中,全部都是安捷從普通員工中培養(yǎng)選拔出來的,為了儲備更多的人才,安捷已建立了三級培訓模式,從崗前培訓、在職培訓到脫產培訓,都是安捷精心開發(fā)和培養(yǎng)并使用優(yōu)秀員工的表現(xiàn),安捷在各重要崗位已實現(xiàn)了一備一用的人才儲備工作,安捷要力求把所有安捷員工培養(yǎng)成多面性人才,并為人才的成長、成才、成功提供更多的平臺,使員工與企業(yè)共同成長。

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