專注木箱包裝領(lǐng)域二十年

全球重型產(chǎn)品智能循環(huán)包裝服務(wù)商

 楚漢相爭(zhēng)之時(shí)，項(xiàng)羽和劉邦為爭(zhēng)奪帝位，進(jìn)行了將近五年的戰(zhàn)爭(zhēng)。項(xiàng)羽由強(qiáng)大轉(zhuǎn)為弱小，最后被劉邦的軍隊(duì)包圍。最后一戰(zhàn)，此時(shí)項(xiàng)羽帶著幾十人突圍，逃到烏江邊，最后被迫自刎身亡�？樟艉笕烁袊@:“江東子弟多才俊，卷土重來(lái)未可知。”

古語(yǔ)云：“窮則通，通則變，變則達(dá)。”在企業(yè)的發(fā)展中，難免會(huì)碰到瓶頸期。企業(yè)應(yīng)該從被動(dòng)地適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)或者規(guī)則，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)改造行業(yè)特點(diǎn)或者規(guī)則，對(duì)于任何企業(yè)這都是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。

阿里巴巴確定了新的商業(yè)模式，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，創(chuàng)新了交易平臺(tái)，成就了一個(gè)全球市值最高的中國(guó)公司。騰訊的“微信”改變了我們所有人的交流溝通方式，并真正讓人們的生活品質(zhì)得以提升。

我們?cè)倏纯磦鹘y(tǒng)行業(yè)中的企業(yè)，飲料行業(yè)是一個(gè)特別傳統(tǒng)、替代品特別多的行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)中確實(shí)存在著兩個(gè)高水平的公司—可口可樂(lè)和百事可樂(lè)公司。我們之所以說(shuō)這個(gè)行業(yè)不是特別好經(jīng)營(yíng)，一是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)有一個(gè)不用錢就可以享用的替代產(chǎn)品—水（這在西方國(guó)家表現(xiàn)得最為明顯），按照一般經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，這個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)率不可能高；二是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)受運(yùn)輸成本的限制，市場(chǎng)應(yīng)該是非常分散的，因此行業(yè)的集中度應(yīng)該低，不可能出現(xiàn)全球化的企業(yè)。但是兩大公司通過(guò)大量的廣告和其他策略使自己的品牌成為了一種文化和生活方式，通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)使可樂(lè)在許多情況下比水還容易獲得，“迫使”人們選擇可樂(lè)而不是水。

兩大公司還采用了原液廠、灌裝廠和全球化的“點(diǎn)到點(diǎn)”的生產(chǎn)運(yùn)輸系統(tǒng)，克服了運(yùn)輸成本的限制，使自己在一個(gè)本來(lái)分散的行業(yè)中變?yōu)榱巳�球化的企業(yè)。引人注意的是可樂(lè)原液廠的毛利80%以上。對(duì)于兩大可樂(lè)公司來(lái)說(shuō)，該行業(yè)是一個(gè)“偉大”的行業(yè)，但是這個(gè)“偉大”的行業(yè)基本上不是天生的，而主要是由“偉大”的戰(zhàn)略所創(chuàng)造的。

我們常常被可口可樂(lè)的新包裝所打動(dòng)。隨著新一代人的涌現(xiàn)，可口可樂(lè)適時(shí)推出全新的包裝，這種包裝完全是80后、90后的語(yǔ)言和習(xí)慣，給予80后、90后明確的“存在感”，讓這家超過(guò)百年的企業(yè)一直與時(shí)代同步，這就是可口可樂(lè)的力量所在。

中國(guó)企業(yè)在過(guò)去30多年中所建立的核心競(jìng)爭(zhēng)力，主要是通過(guò)獲得資金、人才、設(shè)備、原材料等生產(chǎn)要素優(yōu)勢(shì)而獲得的，這些優(yōu)勢(shì)會(huì)隨著市場(chǎng)和環(huán)境的變化而變化，無(wú)法具有很高的可保持性。變通，毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)成為駛向成功之岸的船槳。

那我們又該如何變通呢？

1、 學(xué)會(huì)變通要審時(shí)度勢(shì)、打破常規(guī)。

一是要有一個(gè)良好的心態(tài)，即靜與空;二是學(xué)會(huì)換位思考；三是要打破常規(guī)

2、 學(xué)會(huì)變通要借助外力為我所用借助別人的力量，自己就可以變得強(qiáng)大起來(lái)

3、 要有勇氣應(yīng)對(duì)變化。勇氣是人的一種非凡力量，它雖然不能具體地去處理某一個(gè)問(wèn)題，克服某一種困難，但這種精神和心態(tài)卻能喚醒你心中的潛能，幫助你應(yīng)對(duì)一切變化和困難。4、 要有信心，開發(fā)潛能。人的天性里有一種傾向:如果將自己想象成什么樣子，就真會(huì)成為什么樣子。

5、 要善于改變自己的思維定勢(shì)執(zhí)著與變通

安捷包裝在固守：“誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)、顧客滿意為佳、創(chuàng)造健康環(huán)境、 員工開心發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)宗旨的同時(shí)，也會(huì)學(xué)習(xí)可口可樂(lè)公司，構(gòu)建自己的文化，與時(shí)俱進(jìn)，并讓市場(chǎng)認(rèn)同，唯有這樣才能擁有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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