專注木箱包裝領(lǐng)域二十年

全球重型產(chǎn)品智能循環(huán)包裝服務(wù)商

　　木托盤應(yīng)該如何進(jìn)行管理和使用，要從貨物的類型（如貨物或存儲(chǔ)揀貨位），存儲(chǔ)設(shè)備的類型（木托盤，貨架走廊，平面堆疊模式等），拾取設(shè)備類型（如叉車、液壓車等）來入手。

　　在一般情況下，找出木托盤的季節(jié)性需求的變化，SKU長期增長/變化和其他物流物業(yè)出的數(shù)據(jù)類文件的時(shí)間跨度應(yīng)該是幾個(gè)月，所以一年多的時(shí)間。

　　下面的信息是可以被使用的木托盤特征的數(shù)據(jù)分析：產(chǎn)品的身份，產(chǎn)品類別，發(fā)貨行項(xiàng)目，SKU物品高度，項(xiàng)的寬度，深度的商品，貨物重量，產(chǎn)品需求的增長，計(jì)量單位的比例，包裝/包裝，數(shù)量/木托盤產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，平均儲(chǔ)備。

　　木托盤需求分析

　　確定每個(gè)產(chǎn)品的采摘和補(bǔ)充性質(zhì)的需求分析。需求分析對每個(gè)訂單周轉(zhuǎn)整個(gè)木托盤，整箱周轉(zhuǎn)。

　　反過來，所有SKU被歸類為ABC，A類的周轉(zhuǎn)率最高，C類的周轉(zhuǎn)率最低。通常情況下，本說明書中產(chǎn)品的商品和產(chǎn)品SKU的總分布的僅10％至20％，而一小部分占制造的商品條目的總數(shù)的70?90％。

　　下一步是為不同的項(xiàng)目定義合適的采摘設(shè)備。首先，產(chǎn)品的每個(gè)單元的上述數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)來計(jì)算填充體積，木托盤整托周轉(zhuǎn)確定。周轉(zhuǎn)率是挑選采摘設(shè)備的依據(jù)。如果商品的補(bǔ)貨需要兩個(gè)單位，每天比貨單位只需要產(chǎn)品的補(bǔ)充，每天它的載貨空間應(yīng)該更大。

　　接下來，您需要統(tǒng)計(jì)每個(gè)項(xiàng)目的訂單數(shù)量，并確定“移動(dòng)數(shù)量”。產(chǎn)品具有較高的“動(dòng)態(tài)觸摸頻率”應(yīng)該與挑選最適合高頻率的貨物空間 - 基于日常用品/每周/每月頻率由決定挑選您所選擇的具體位置設(shè)置。

　　貨位規(guī)劃策略

　　綜合物流系統(tǒng)，多個(gè)功能區(qū)域和多個(gè)周轉(zhuǎn)設(shè)備，貨物及貨物托盤空間布局工作可以分兩步實(shí)現(xiàn)：首先，定義產(chǎn)品的相應(yīng)分區(qū)，再經(jīng)過每個(gè)產(chǎn)品規(guī)劃的具體貨物空間。

　　具體的貨物位置安排遵循上述“設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)”的原則。這些策略周轉(zhuǎn)差異的設(shè)備和貨物單元的選擇（如木托盤，貨箱，貨分拆）是不同的。

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