專注木箱包裝領(lǐng)域二十年

全球重型產(chǎn)品智能循環(huán)包裝服務(wù)商

歲月不居轉(zhuǎn)眼之間來安捷工作已有七個(gè)年頭，時(shí)間崔促我們即將告別2011年，為了更好的完成木箱包裝運(yùn)輸工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，楊長避短，現(xiàn)將2011年運(yùn)輸部工作情況總結(jié)如下：

一：工作匯報(bào)

1；我是管理木箱包裝運(yùn)輸?shù)�，就會把運(yùn)輸成本優(yōu)先考慮，然而由于這個(gè)觀點(diǎn)就會與木箱包裝業(yè)務(wù)發(fā)生磨擦，今年比往年好多了，但還有那么幾家客戶貨要得比較少給木箱包裝運(yùn)輸成本帶來不必要的上漲，在一般情況下有的木箱包裝業(yè)務(wù)會說這貨急，其時(shí)溝通下來就不急了，這種觀念還是在我們公司存在的。

2；就以上問題希望木箱包裝工程部與業(yè)務(wù)部溝通好，能夠?qū)�發(fā)貨的數(shù)據(jù)及時(shí)的轉(zhuǎn)告我們，以便我們更好的完成工作，減少木箱包裝運(yùn)輸成本。

3；我會要求木箱包裝運(yùn)輸部所有人員做到發(fā)貨的準(zhǔn)確性，要達(dá)到百分之百，不能因?yàn)槲覀兊氖д`給公司帶來損失。

二：思想?yún)R報(bào)

嚴(yán)格要求自己，以身作側(cè)，以誠待人，改掉自我的不足，并虛心的向木箱包裝領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，爭取來年做得更好。

安捷包裝運(yùn)輸部

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